Gruppendynamik in Teams ist ein Thema, das Führungskräfte und Coaches immer wieder beschäftigt. Besonders „Cliquen“ oder Untergruppen sorgen häufig für Spannungen und werfen Fragen auf: Sind sie ein Zeichen von Problemen oder einfach ein natürlicher Teil des Teamlebens? Die Antwort liegt – wie so oft – dazwischen. In diesem Artikel
„Einigen wir uns also darauf, dass wir uns uneinig sind.“ Bis man das in einem Konflikt sagen kann, ist es oft ein weiter Weg. An
Sie wollen ein Ziel erreichen oder streben eine Veränderung an. Dass Veränderung nicht von Jetzt auf Gleich geht, sondern einen Prozess darstellt, hat sich schon
Im IHK-Magazin „Wirtschaft in Mainfranken“ berichtet eine Teilnehmerin unserer Coach-Ausbildung von ihren Erfahrungen. Wie läuft so eine Ausbildung mitten im Lockdown und trotz Corona? Hier
Sie sind als Führungskraft für ein Team oder eine Abteilung verantwortlich – und finden Mitarbeitergespräche zeitraubend und lästig? Dann haben Sie möglicherweise noch nicht verstanden,
Coaching wird immer häufiger von Führungskräften genutzt, um die eigenen Mitarbeiter zu führen. Manchmal scheitert es aber am vermeintlichen Zeitbedarf – dabei können Coaching-Elemente selbst
Voller positiver Erwartung treten Sie Ihre erste Stelle an. Doch wenn Sie nicht aufpassen, befinden Sie sich schon innerhalb weniger Tage oder Wochen in einer
Ein Geschäftsführer bereitet sich auf eine wichtige Rede vor einem großen Auditorium vor. Coach und Coachee gehen bei der Zusammenarbeit davon aus, dass die Rede
Der Diplom-Psychologe, Master Coach und Coach-Ausbilder Christoph Schalk im ExpertenTALK-Interview mit Carsten Lexa: Was unterscheidet einen Coach von Beratern und Trainer? Carsten Lexa von Expertentalk:
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 14) Coaching ohne gute Coachingfragen funktioniert nicht. Deshalb bekommen Sie zum Abschluss unserer Artikelreihe noch eine ganze Menge
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 13) Auch Coaching kann nicht alles schnell lösen. Was Sie tun, wenn Ihr Coachee nicht mehr weiterweiß, lesen
Wer sich jetzt als Unternehmer, Führungskraft oder Personaler nicht auf die Zeit nach der Krise vorbereitet, verpasst eine große Chance. Und macht den Fehler seines
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 12) Oft ist zu viel zu tun für regelmäßige ausgedehnte Mitarbeitergespräche. Oder aber es „brennt“ gerade und es
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 11) Nutzen Sie Coaching-Techniken für Ihre regelmäßigen Mitarbeitergespräche. Lernen Sie ein einfaches Gerüst aus fünf Fragen kennen, das
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 10) In Ihren Mitarbeitern steckt mehr, als Sie für möglich halten – heben Sie Schätze in Form von
Liebe Coach-Kolleginnen und -Kollegen, viele unserer Kunden dürfen oder können nicht mehr reisen oder sich mit uns treffen. Leider kommen deshalb einige Coachingprozesse zum Erliegen,
Corona belastet, egal ob durch die Nachrichtenflut, Quarantäne, eigene Erkrankung oder Kinder, die nicht in die Schule können. Diese 10 Tipps von Dipl.-Psychologe und Master
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 9) Glauben Sie an Wunder? Das sollten Sie als Coach. Suchen Sie gemeinsam mit Ihrem Coachee nach Wundern
Nicht nur in China oder Italien stehen Menschen – auch gesunde Menschen! – wegen des Corona-Virus unter Quarantäne. Ebenso in Deutschland und anderen Ländern müssen
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 8) Haben Sie schon mal positiv getratscht? Das ist nicht nur erlaubt, sondern auch eine gute Übung fürs
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 7) Endlich! Das Ziel ist formuliert, es kann losgehen. Aber Vorsicht: besser nicht zu schnell vorwärtsstürmen, sondern mit
Wer von Ihnen ist diesen Monat (Februar 2020) mit dem Flieger unterwegs? Machen Sie ein Foto von sich mit dem aktuellen Inflight-Magazin „Discover Germany“ (u.
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 6) Coaching ist dann erfolgreich, wenn es minimalinvasiv arbeitet. Meistens geht es nicht um große Pläne, sondern um
Wie eine Berufsmusikerin im Coaching ihre Auftrittsangst überwindet Von Julia Frach Ich bin Musikerin. Schon diesen Satz hätte ich noch vor drei Monaten nicht so
Mitarbeiter coachen – so gelingt es (Teil 5) Im Folgenden möchte ich Sie mit einigen grundlegenden Coaching-Fähigkeiten vertraut machen. Im Coaching geht es viel um
Dipl. -Psych.
Christoph Schalk
Würzburger Str. 27b
97228 Rottendorf
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