Einfluss zu haben ist ein menschliches Bedürfnis, das auch im Arbeitskontext eine zentrale Rolle spielt. Wenn Mitarbeitende das Gefühl haben, sie können etwas bewirken, steigen Motivation und Engagement gravierend. In diesem Artikel beleuchten wir die Bedeutung von Einfluss im Rahmen des psychologischen Empowerments und wie Unternehmen diesen gezielt fördern können.
Das Erleben von Einfluss
Einfluss bezieht sich auf die Fähigkeit, im Unternehmen, im Team oder in der eigenen Rolle etwas zu bewirken. Mitarbeitende, die ein hohes Einflussgefühl erleben, haben gestalterische Freiräume und können spürbare Unterschiede machen. Ihre Arbeit hat eine klare Wirkung und sie beschreiben ihr Erlebnis oft mit „Ich verändere hier etwas“.
Die Bedeutung von Einfluss im Arbeitsalltag
Ein hohes Maß an Einfluss hat zahlreiche positive Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld. Studien haben gezeigt, dass Mitarbeitende, die einen starken Einfluss erleben, eher bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und proaktiv Ideen und Lösungen einzubringen. Sie sind innovativer und zeigen insgesamt eine höhere Arbeitszufriedenheit, was sich positiv auf die Unternehmenskultur und die Betriebsleistung auswirkt.
Maßnahmen zur Förderung des Einflusses
Beteiligung an Entscheidungsprozessen
Unternehmen können den Einfluss der Mitarbeitenden erhöhen, indem sie diese aktiv in Entscheidungsprozesse einbeziehen. Dies kann durch regelmäßige Meetings, Workshops oder Brainstorming-Sitzungen geschehen, in denen Mitarbeitende ihre Meinungen und Ideen einbringen können.
Verantwortungsvolle Aufgaben
Eine weitere Möglichkeit, den Einfluss zu fördern, besteht darin, den Mitarbeitenden verantwortungsvolle Aufgaben zu übertragen. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, ihr Wissen und ihre Kompetenzen einzusetzen und spürbare Ergebnisse zu erzielen.
Feedbackkultur
Eine offene Feedbackkultur ist entscheidend für das Erleben von Einfluss. Regelmäßiges und konstruktives Feedback hilft den Mitarbeitenden zu verstehen, wie ihre Arbeit das Unternehmen und die Teamdynamik beeinflusst. Gleichzeitig sollten auch die Führungskräfte offen für Rückmeldungen aus dem Team sein und diese ernst nehmen.
Beispiele für erfolgreiche Einflussförderung
Ein Beispiel für erfolgreiche Einflussförderung ist das Unternehmen Zappos. Durch die Einführung von Holokratie wurden die Hierarchien reduziert und die Mitarbeitenden erhielten mehr Einfluss und Entscheidungsfreiheit. Nach anfänglichen Herausforderungen hat sich gezeigt, dass diese Maßnahmen zu einer geringeren Fluktuationsrate und einer höheren Arbeitszufriedenheit führten.
Ein weiteres Beispiel ist das Unternehmen HCL Technologies, das eine transparente und mitarbeiterzentrierte Unternehmenskultur fördert. Mitarbeitende haben hier die Möglichkeit, Empfehlungen und Entscheidungen direkt an die Geschäftsführung zu richten.
Fazit
Einfluss ist eine zentrale Facette des psychologischen Empowerments und hat zahlreiche positive Auswirkungen auf das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden. Unternehmen, die den Einfluss ihrer Mitarbeitenden fördern, schaffen eine motivierende und produktive Arbeitsumgebung, die sowohl dem Einzelnen als auch dem gesamten Unternehmen zugutekommt.
